981博天娱乐最新版本条约管理制度

2008-11-12 3258

981博天娱乐最新版本条约管理制度

一、总则

1、为增强条约管理，规范条约执法行为，提防谋划危害，�；�981博天娱乐最新版本（以下简称“公司”）利益。凭证《条约法》及其他相关执律例则，团结公司现实，制订本制度。

2、公司对外签署的种种条约一律适用本制度。

3、各部分必需相互配合，切实执行本制度，凡违反划定操作而造成公司损失的，追究当事人责任。

二、条约的签署

1、签署条约，必需遵守国家执法，贯彻一律互利、协商一致、等价有偿和价廉物美、择优签约的原则。

2、公司条约签署实验法定代表人签署和授权委托签署制度，授权委托人在授权规模内签署条约。

3、签署条约实验洽谈、审查、批准自力制约原则，经办人、审查人、批准人各司其职，分工认真。任何条约均需经由评审、批准方可签署。

4、经济条约除即时结清外，一律接纳书面形式，有公司统一名堂文本的，应使用名堂文本。

5、条约对当事人权力、义务的划定必需明确、详细，文字表达要清晰、准确。

三、条约的审查批准

1、条约审查批准程序为：

经办人申报—→部分认真人审查—→总司理审查—→法定代表人或法人授权代表批准。

2、申报

由经办人填写条约签约申报表，附条约签约文本，报送部分认真人。经办人为条约签署的第一责任人，对条约制订、签署和推行负直接责任。

3、部分认真人审查

部分认真人认真对条约的审查，签署明确的审查意见。

4、总司理审查

除经常性条约（销售、采购、加工）、流动资金乞贷、包管、验收等名堂化条约外，凡条约标的凌驾50万元的条约及其他主要条约均送交公司总司理审查。

5、条约批准

所有条约均经由法定代表人或法定代表人授权委托人批准。

四、条约的推行

1、条约依法建设，即具执法约束力，一切与条约有关的部分职员必需严酷执行条约所划定的义务，确保条约实验和周全推行。

2、条约签约人和公司向导应随时相识、掌握条约推行情形，实时发明和处置惩罚问题。

3、对未严酷推行条约责任和义务的行为人应要求连忙纠正，对因此而造效果果和损失的相关职员追究其响应责任。

4、条约推行完毕的标准，以条约条款或执法划定为准。价款结清无遗留谈判手续。

五、条约的变换、扫除

1、条约推行中遇不可战胜的难题，需变换、扫除条约，应在执法划定或合理限期内与对方当事人协商，告竣一致。

2、对方当事人不推行或难以推行条约，应实时提出变换或扫除条约。

3、对方当事人提出变换、扫除条约，应从维护公司利益出发，从严控制。

4、变换、扫除条约按本制度“条约的审查批准”划定和程序执行。

5、因变换、解决条约而使公司利益遭受损失的，除执法允许认真的以外，均应依法要求和落实对方肩负响应责任，并在变换息争除条约的协议中明确划定。

六、纠纷处置惩罚

1、坚持以事实为依据，执法为准绳的原则，以条约划定为原则。

2、以双方协商为基本要领。双方友好协商，公正合理，互谅互商，告竣协议，解决纠纷。

3、签约人对纠纷的处置惩罚详细认真到纠纷处置惩罚终结为止。

七、条约管理

1、条约管理由公司总司理认真，管理部分为公司总司理办公室。

2、条约签署后，经办人应将条约文本送交总司理办公室挂号, 并将条约文本和相关资料一式二份，一份妄想财务部备案，一份档案室存档。关于绝对额大于50万元的条约，同时报董事会秘书办公室。

3、由总司理办公室对已签署的条约举行挂号，认真做好条约台帐。

4、妄想财务部认真对条约推行的检查、催促和监视。

八、附则

1、对在条约签署、推行历程中：收受行贿、与他人勾通、出卖公司利益,玩忽职守导致公司遭受损失，居心违反本管理制度的职员，公司追究有关职员的责任，并责令其肩负所有损失。

2、对揭发、揭发属实的，公司给予一定奖励并予以保密。对认真执行本管理制度为公司带来利益的职员，予以表扬和奖励。

3、本管理制度由公司董事会认真修订并诠释。

4、本管理制度自公司董事会审议通事后生效执行。

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